1、管理创作组，负责创作组日常管理工作，并在设计流程上进行优化及完善。

2、对创作组成员进行岗位测评、绩效考核、招聘培训及日常管理。

3、发现小组内员工中复合型人才，重点培养，及时提升，并对其进行培训和指导，及时发展为主案设计师，并对其进行考核和观察，有义务及时向公司营运管理部提交方案，将其孵化发展为创作总监。

4、协调分配工作任务，参与项目创作会及评审会，制定项目阶段工作计划监督按时完成，指导完成设计提案及汇报，负责项目进度控制及与甲方对接，解决项目中的重大问题。将设计过程中可能出现的问题随时与项目管理人员沟通，增强公司与客户沟通之间的及时性及顺畅性。

5、制定设计方向及设计策略，根据业务类型指定主案设计师；根据项目定位及时间要求，配合该项目的项目管理人员共同制定工作进度及详细工作内容，合理分配工作。

6、根据设计方向及设计策略进行创意，将创意完整而详细的传达给主案设计师，对设计要点重点阐述，在过程中把控时间及效果，随时查看助理的进度及表现。